現如今，散熱器行業在不斷發展的同時也在跟著時代的需求調整方向，當互聯網營銷模式大力興起后許多散熱器行業大咖深受其利益吸引，但就當下散熱器市場而言，企業做電商還存在不少的局限，唯有使得線上線下不沖突才能實現企業贏得市場，企業借助互聯網營銷破局在望。

互聯網營銷的到來之后，基于各種原因，散熱器線上產品會與線下產品同類，而線上產品因為其渠道特殊性價格比線上低的時候，需要有解決良策。線下渠道是傳統企業的優勢，是許多互聯網品牌所不具備的。散熱器企業應該利用好這一優勢，讓線下渠道做為體驗店，將互聯網o2o模式嫁接于傳統企業營銷的模式，與線下渠道充分溝通讓o2o落地。

供過于求的散熱器市場，為了解決庫存銷量的問題，不少的都在朝著渠道扁平化步進，消費者的需求才是企業應該“潛心研究”的重點，散熱器品牌做好了與消費者的溝通，借助于互聯網帶來的優勢，散熱器企業方能脫穎而出。

互聯網時代，消費者接收信息的方式多種多樣，對于產品的設計也有自己的理解。散熱器產品應該從設計上解決消費者的某個痛點，而不是在傳統款式上的微調或者從國外的設計到國內市場的“落地”?；ヂ摼W散熱器是根據消費者的需求應運而生，并非是為了成就歐式、美式、中式等見仁見智的風格。

散熱器產品的選款不應該是某幾個行業大佬、企業高管或者設計大咖們的閉門決策，而應該由用戶的意見為準繩。當前許多電商的新品都通過網上預售的方式測好“水溫”再進行批量生產，這一模式能夠有效地減少產品不能適銷對路導致的庫存風險。在這一過程之中，也同樣是品牌與消費者溝通互動的好機會。

互聯網時代，散熱器的產品渠道應該是盡可能扁平化，只有將渠道成本盡可能降低，才能通過讓利消費者實現快速擴張和共贏。企業還應該采用柔性生產模式，為個性化和定制化產品留足空間。